由量銷,轉(zhuǎn)型為質(zhì)銷的套筒補(bǔ)償器
2023-12-18
大會(huì)之后,國家政府即確定了抑制包括鋼鐵、水泥、煤化工等在內(nèi)的產(chǎn)能過剩行業(yè)的政策。雖然套筒補(bǔ)償器行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題還不足以和列入國家規(guī)劃的六大行業(yè)相比,但“十二五”對(duì)于產(chǎn)能過剩問題的指出,也不得不引起的思考和重視。當(dāng)套筒補(bǔ)償器企業(yè)成功樹立品牌附加值,也就代表著企業(yè)完成了由“量銷”到“質(zhì)銷”的初步轉(zhuǎn)變。但同時(shí),不同的品牌,其附加值也常有著天壤之別,對(duì)于企業(yè)來說,品牌建設(shè),企業(yè)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,而是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng),需要狠下功夫的過程。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,在這種惡心循環(huán)之中若是不求改變,一味固守,那最終只能在產(chǎn)能過剩的泥沼中逐漸沉淪,在行業(yè)之中默無聲息的消亡。當(dāng)量銷再不能成為企業(yè)的未來,那么留給企業(yè)來選擇的,唯有改變、突破,去追尋不同的發(fā)展之路。如何去改變是許多陷入產(chǎn)能過剩泥沼,卻又缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中小HDPE雙壁不銹鋼套筒補(bǔ)償器企業(yè)一直在探索的問題。其實(shí)改變并不是多么復(fù)雜,甚至往往只在“一字”之間——由量銷,轉(zhuǎn)型為質(zhì)銷。這里所提出的“質(zhì)銷”概念,并不是簡(jiǎn)單的指產(chǎn)品的品質(zhì),它有著相當(dāng)廣泛的涵蓋范圍,其中包括企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品的文化、銷售的價(jià)值等多方面。地板企業(yè)要真正做到質(zhì)銷,就必須摒棄原本的陳舊思維,從經(jīng)營理念上做出改變,做出革新。